Técnico en Recursos Humanos

Herramientas de gestión para administrar y gestionar con solvencia a los recursos humanos de la empresa.
9 meses Gestión humana
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INTRODUCCIÓN

El capital humano es un factor clave para toda organización. Su gestión requiere hoy de profesionalismo y efectividad, así como de una actualización permanente.

El Programa de Formación Profesional en Recursos Humanos otorga las herramientas de gestión necesarias para administrar y gestionar con solvencia a los recursos humanos de la empresa uruguaya.

 

 

DIRIGIDO A:

Personas que ejercen o aspiran a ocupar cargos en empresas productoras, industriales o de servicios, organismos públicos u organizaciones sin fines de lucro.

Propietarios o responsables de pequeñas empresas productivas, industriales o de servicios.

 

 

MÓDULO 1 – LA  GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Duración del módulo: 7 clases (21 horas)

Las personas, el trabajo y la Organización como actores claves en el Nuevo Orden Mundial.

La importancia de la Misión y Visión en la Planificación Estratégica. Valores.

Cultura y clima organizacional desde un enfoque dinámico.

Una mirada generacional: ¿qué nos motiva en el trabajo?

Competencias Laborales: ¿cuáles son las más requeridas por las Organizaciones?

Herramientas e Indicadores de Gestión  en el Siglo XXI: Liderazgo y Trabajo en equipo;

Rotación y Ausentismo.

 Docente: Ismar Villavicencio

 

 MÓDULO 2 – LA INCORPORACIÓN DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN

Duración del módulo: 8 clases (24 horas)

  1. I) Definición y etapas del proceso de selección:

Proceso de Selección: su complejidad y dinámica. Desafíos actuales.

Reclutamiento 2.0

Proceso de inducción y seguimiento.

Contrato Psicológico.

  1. II) La Entrevista.

Errores más comunes en su implementación.

Elaboración de la entrevista por competencias. Ejemplos.

Entrevista por Incidentes críticos: ¿cómo implementarla?

 Docente: Marisa Martínez

 

 MÓDULO 3 – APORTES HACIA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO

Duración del módulo: 8 clases (24 horas)

  1. Evaluación del Desempeño.

 Evaluar el desempeño: Mitos y Verdades.

Su relación con otras áreas de la gestión del talento.

Planificación y gestión del desempeño.

  1. Capacitación y desarrollo.

 Organizaciones que aprenden, Organizaciones que crecen.

Implementación de un proceso de capacitación.

Recursos y técnicas más utilizadas.

Los aportes del Coaching como herramienta de capacitación.

 Docente: Marisa Martínez e Ismar Villavicencio

 

 MÓDULO 4 – COMO RETENER A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

Duración del módulo: 8 clases (24 horas)

  1. Las condiciones de trabajo: un aspecto fundamental.

¿Qué son las condiciones y medio ambiente de trabajo?

Calidad de vida y satisfacción laboral.

Factores de Riesgo Psicosociales.

Patologías asociadas al mundo del trabajo: estrés, ansiedad, adicción. Su incidencia

en la gestión de la empresa. Herramientas para evitarlas y/o afrontarlas.

  1. Los planes de carrera

Planeamiento de la carrera centrado en la organización y centrado en la persona.

Autogestión de la Carrera Laboral.

El mentoring. Cuándo y cómo usarlo.

Outplacement como herramienta de gestión.

 Docente: Silvana Armand Ugón e Ismar Villavicencio

 

 MÓDULO 5 GENERALIDADES SOBRE DERECHO LABORAL

Duración del módulo: 4 clases (12 horas)

¿Qué es un contrato de trabajo? ¿Cuáles son sus implicancias?

Análisis de casos prácticos.

Precisando conceptos: sueldo, salarios (mensual, jornalero).

De la teoría a la práctica: pasos para calcular sueldos según categorías.

Jus Variandi y Potestad disciplinaria: alcances y significados.

Indemnizaciones por despido.

 Docente: Alex Grzabel

INICIO: Lunes 16 de marzo de 2020 

DURACIÓN: 9 meses

DÍAS: Lunes

HORARIO: 18:30 a 21:30 horas

INVERSIÓN

Público en general - 9 cuotas de: 6.000,00

Socios de la Cámara de Comercio - 9 cuotas de: 4.200,00

Socio de Gremiales empresariales - 9 cuotas de: 5.400,00

Nos mueve la pasión por crear nuevas oportunidades, acompañar nuevos sueños